Количество желающих жить в «селе европейского типа» ежегодно растет
В особо специфических и непростых условиях работают сегодня сельские советы и их руководители — сельские головы и секретари, которых по праву можно назвать найшляхетнішою категорией украинского чиновничества. Они ближе к людям и к земле. У них те же беды, радости и печали, что и у односельчан.
В особо специфических и непростых условиях работают сегодня сельские советы и их руководители — сельские головы и секретари, которых по праву можно назвать найшляхетнішою категорией украинского чиновничества. Они ближе к людям и к земле. У них те же беды, радости и печали, что и у односельчан. Отличие лишь в том, что они ответственны за каждого жителя, который проживает на территории своего сельского совета. Людмила Залета, бессменный секретарь Боратинского сельского совета Луцкого района, за 30 лет деятельности сумела услужить общине не только своим умом, идеями, энергией и вдохновением. Часто она, секретарь в одном лице является и заместителем, и экономистом, юристом, дипломатом, психологом и психотерапевтом… «Островком надежды» старожилы-боратинци называют сельскую «секретаршу». К ней можно прийти со своим наболевшим и знать, что от тебя не отмахнутся, как от надоедливой мухи», говорят в селе. Она ответственная и предусмотрительная. Хорошо знает цену слову, которое дала людям, когда брала на себя нелегкую ношу…
— Сегодня, да и раньше так было, на органы местного самоуправления возложена большая ответственность за социально-экономическое состояние территориальных общин, перспективы развития, благосостояние наших жителей, — рассказывает Людмила Андреевна. — А в деревне, знаете, много проблем, которые требуют немедленного решения. Еще «догоняют» старые, а уже появляются новые. Особенно «обильно» от них тогда, когда встает вопрос с жильем. Еще 30 лет назад, к примеру, на территории нашего сельского совета проживало 60 многодетных семей. Теперь — около 120. Большинство из них хотят строиться. В меру наших возможностей пытаемся помочь, ведь молодые семьи — залог развития села.
Непростая ситуация досталась в наследство Людмиле Залеті в благоустройстве населенных пунктов, входящих в Боратинского сельского совета. Но молодая и энергичная, настроена на хорошую перспективу, она решительно взялась за наведение порядка, организовав всю свою общину.
— Мне был всего 21 год, когда избрали секретарем сельсовета, — вспоминает женщина. — Рассказали, что входит в мои обязанности: регистрация рождений, разделение домов, наследие… в Основном работа с бумагами. И ничего, как-то «втянулась», казалось бы, в ту рутину. Коллектив небольшой — сельский голова в одном кабинете «финского домика» и я с бухгалтером. И очередь человек в маленьком коридорчике. Двери не закрывались, жители села — от старого и до малого — приходили со своими проблемами, и каждого надо было выслушать, помочь, дать совет. А еще нужно было все время учиться, совершенствоваться, быть в курсе событий — наше законодательство меняется довольно часто. Со временем поняла — работать с людьми и тяжело, и приятно одновременно.
О выходные дни и обеденный перерыв, как рассказывает Людмила Андреевна, иногда и думать не приходилось. Дорогой односельчане преграждали, «чтобы в очереди не стоять», домой приходили. А когда родилось двое детей — родители помогали. Не проходило и года декретного отпуска — на работу выходила, ведь без перспективного молодого секретаря никакие заседания, встречи не обходились.
— В то время и хозяйство большое было, — говорит женщина, — и корову держала, и свиньи, кролики, куры. Как-то справлялась, не знаю, где и силы брались. А когда на нас возложили обязанности еще и государственный план поставки сельхозпродукции выполнять, приходилось вместе с председателем и бухгалтером по хозяйствам ходить и выпрашивать у крестьян яйца, молоко, сметану, мясо. Такая система была — и деваться было некуда. Например, сельский совет должен сдать 3-4 тысячи яиц в год, а это — по 50-100 с одного хозяйства, молока — 500-700 литров… Тяжелый период был. Бюджетных средств практически не выделялось, прибыли сельский совет не получала. Привлекали спонсоров, просили денег у предприятий и организаций. И это была мизерная помощь. Мы хорошо понимали, что надо и дороги делать, освещение, детский садик строить, социально-культурные заведения. Теперь с большой уверенностью могу сказать, что бывшие и нынешний руководители сельского совета нашего района — это тот «золотой» управленческий фонд, способный не только развивать инфраструктуру, одну из лучших в области, но и выйти на европейский уровень. Благодаря депутатскому корпусу, в частности председателю сельсовета Сергею Яручику и руководителю хозяйства Степану Москвичу, нам удалось построить новую школу в селе Рованцы, большой стадион, детский сад, админздание, 20 километров дорог, водопровод, уличное освещение. Построена уже амбулатория, которая так необходима жителям четырех сел, входящих в сельсовет. Ждем только, что государство обеспечит амбулаторию медицинским оборудованием.
— Самая большая проблема сельского совета — бюджет, — продолжает женщина, — хотя сейчас есть возможность формировать его самим. Несколько лет назад проводили земельные аукционы — это уже поступления в бюджет. Привлекаем инвесторов — новые налоги. На нашей территории находится завод «Кромберг энд Шуберт», фабрика сладостей «Ласка», рынок «Новый». С предприятиями и предпринимателями мы заключаем договоры на реализацию инвестиционных программ. И, что интересно, все депутаты, жители сельского совета, да и односельчане из года в год все больше и больше стали подавать новые предложения и готовы отыскать для этого средства.
Еще бы! Ведь количество желающих жить в «селе европейского типа» ежегодно растет. Сегодня на территории Боратина ведется около тысячи индивидуальных застроек. И это — большая заслуга руководителей сельского совета.
— Сейчас выделяются земельные участки в новых массивах, где газ, свет и воду ведут сами застройщики, — говорит секретарь сельского совета Людмила Залета. — А это — немалые средства. И, поверьте, еще ни разу никто не пожалел, что переехал из города в село. Даже в неперспективному когда Голишеві люди хотят строиться! На здоровье! Наше главное правило, жизненное кредо — сделать села богатыми, а жителей — счастливыми. Оно стало еще одним объединяющим импульсом в общем стремлении достигать успехов.
