Николай Романюк: От деклараций нужно переходить к реальной поддержке малого бизнеса

Назначение и деятельность председателя Волынской облгосадминистрации Николая Романюка пришлась на период острой конфронтации между Президентом и Премьером. Будучи человеком главы государства, по функциональным обязанностям обязан полностью подчиняться правительству.

Назначение и деятельность председателя Волынской облгосадминистрации Николая Романюка пришлась на период острой конфронтации между Президентом и Премьером. Будучи человеком главы государства, по функциональным обязанностям обязан полностью подчиняться правительству. Как оно работать между двумя огнями, когда один требует делать, а другой запрещает, мы поинтересовались у Николая Ярославовича.

— Буду откровенным — нелегко. Особенно тяжело было первые полгода. Но поскольку я — человек дела, то старался больше сосредоточиться на вопросах и проблемах региона. И мне, кажется, это удалось. Как удалось найти общий язык с Президентом, Премьером, министрами. Относительно проблем области. Могу уже сегодня сказать, что немало из запланированного сделано. К примеру, улучшили жилищно-бытовые условия 48 многодетных семей. Приобрели для сельских образовательных учреждений для перевозки учащихся 44 автобусы. Открыли во Владимире-Волынском специализированную школу для детей с недостатками слуха. Построили несколько общеобразовательных школ, в частности в Маневицком, Киверцовском, Луцком районах. Это в образовании. В медицине, в первую очередь, пытались улучшить материально-техническую базу сельских фельдшерско-акушерских пунктов и амбулаторий. Кроме того, в санатории «Лесная песня» открыли центр реабилитации больных с поражениями костно-мышечной системы. На базе педиатрического отделения №3 Волынской областной клинической больницы — детский онкогематологический центр. Большим достижением считаем введение в действие хирургического корпуса Любомльской ЦРБ, сегодня на завершении — уже терапевтический. Большую работу проделали и в плане ремонта отделений центральных районных больниц области и медицинских учреждений Луцка. Только в областной клинической больнице освоено 350 тысяч гривен. Активно работаем и над внедрением в бюджетных учреждениях энергосберегающих технологий.

— До прихода на работу в облгосадминистрацию волыняне знали Николая Романюка как перспективного и профессионального банкира, который легко находил контакт с клиентами. И вот — председатель облгосадминистрации. Поначалу казалось, это мое собственное мнение, ваши предыдущие контакты какое-то время вам мешали. Все считали своим парнем, а тут приходится принимать решения, которые кому-то могут не нравиться.

— Чего греха таить, когда я работал руководителем регионального правления Приватбанка, у меня были другие отношения с начальниками управлений. Теперь надо было ими руководить. Было непросто. Не без того, говорили: «Ты что, не понимаешь? Ты же был в той же шкуре». На такие вещи я отвечал: «Ну, хорошо, давай сядем и разберем ситуацию». В любом случае должны найти правильное решение, и мы его находили. Сегодня уже могу сказать, что мы нормально сработались, конфликтов, чтобы запомнились, не было.

— Волынь всегда считалась аграрным регионом, потому что действительно все внимание было сконцентрировано на выращивании продукции — растительной и животной. Сегодня сельским хозяйством особо не похвастаешься. Вам не кажется, что у нас просто не хватает руководителей новой формации, которые бы умели быстро переориентироваться с производства неперспективного в перспективное?

— Я с вами согласен, может не на сто процентов, что проблема кадров существует, особенно, если рассматривать с точки зрения работы в рыночных условиях. Действительно, серьезных успешных хозяйственников можно посчитать на пальцах. И им не по двадцать пять и по тридцать лет. Но, насколько я владею информацией, они себе замену готовят. Хуже там, где хозяйства развалили, землю распаевали. По моему мнению, растить будущих хозяйственников надо с единоличников, фермеров. Что касается в целом сельского хозяйства области, то темпов производства в этом году не снижены. Наоборот, за 10 месяцев текущего года получено продукции на сумму 2,6 млрд. грн., что больше прошлого года. В основном — за счет производства животноводческой продукции. Кстати, по развитию мясного скота, сейчас у нас есть интересный инвестиционный проект на 30 тысяч голов и второй — по выращиванию молочного поголовья — на 5 тысяч голов. В целом ситуация в области с КРС не такая уж и плохая. Лишь в одном хозяйстве Ковельского района столько мясного скота, сколько в одной из восточных областей Украины. Что касается свиней, то сейчас в работе тоже проект на 30 тысяч. Мало. Но работаем. Если говорить о развитии промышленности, здесь совсем другая картина. Есть много людей, которые умеют работать в новых условиях. Взять тот же СКФ «Украина», Кромберг энд Шуберт, «Кроноспан», другие предприятия. Малый и средний бизнес. У молодых людей есть желание заработать деньги и это хорошо. Но на отдельно взятой территории революции не сделаешь. Нужно, чтобы в целом государство от декларативных разговоров перешла к реальной поддержке малого и среднего бизнеса, начиная с налогообложения и заканчивая различными программами.

— Прошлой сессии облсовета руководитель одного из сельских хозяйств господин Диброва в очередной раз поднял вопрос сбыта мяса выращенных свиней. И эта тема, согласитесь, возникает постоянно. У меня обратный вопрос: почему за восемнадцать лет независимости никому из руководителей хозяйств не пришла мысль в складчину построить тот же самый оптовый рынок, небольшой перерабатывающий завод? Думаю, такой проект инвестиционно поддержала бы и государство.

— Я был на одном из действующих оптовых рынков. Его директор говорит: единственное, что не хватает для того, чтобы зарабатывать больше денег, так это аэропорта. Поэтому идея хорошая, выгодная, но руководители хозяйств пока не проявляют подобного интереса. Это же должна быть какая-то кооперация с долевым участием желающих. Администрация может выступить только организатором, но если желания не будет, ничего не сделаем.

— Возможно, стоит, наконец, серьезно задуматься о туризме. Если умело поставить этот участок работы, то деньги в край польются. Имею в виду озеро Свитязь. Кстати, оно начинает зарастать.

— У нас проблем на Свитязе несколько: хаотично настроенные дома, самовольный захват земли, отсутствие канализации, дорога. Если бы мы их решили, можно было бы серьезно говорить о строительстве баз отдыха. Сегодня ведутся работы по разработке генерального плана застройки Шацкого района и землеотвода. Вот, когда будет готов, тогда можно показывать инвестору, где есть свободные участки, их стоимость. Но ведь у нас не только Свитязь. Есть и много других привлекательных озер. К Примеру, Песочное. Сессия райсовета зарезервировала у него большую площадку под строительство. А еще санаторий «Лесная песня». Можно вкладывать средства, развивать. И для этого надо, еще раз подчеркну, решить главные вопросы: централизованная канализация, водоснабжение, дороги, инфраструктура и, безусловно, земля. А то, что вы говорите, что Свитязь зарастает, то этим вопросом должен заняться Шацкий национальный парк.

— Проведение Евро-2012 в Украине — уникальный шанс вывести на определенный уровень инфраструктуру государства и хорошие финансовые вливания в экономику. Для Волыни это мероприятие даст возможность воплотить в жизнь важные для края проекты?

— Если все пройдет как запланировано, получим качественно новые дороги Киев-Ковель-Ягодин и Устилуг-Луцк-Ровно. Плюс розбудовану инфраструктуру, спасательные службы. Большое внимание будет уделено памятникам истории и культуры, находящихся вблизи этих трасс, гостиницам, базам отдыха. На сегодняшний день есть приятная весть по программе добрососедства Польша-Беларусь-Украина. На следующий год в нее будет выделено шесть миллионов евро на строительство на украинской стороне перехода в Устилуге, 4 млн. — на техническое обеспечение.

— Есть надежда, что областной власти на этот раз все-таки удастся запустить аэропорт?

— Аэропорт будет в любом случае. Просто сейчас мы находимся в ситуации рутинной работы. Мой заместитель Василий Байцим неделю просидел в Киеве, согласовал в министерствах документы на выделение 1,4 га под строительство временного терминала. Не поверите, полгода занимаемся этим клочком земли. Плюс надо сделать геодезические исследования. Сертификацию его как гражданского. Затем установить светотехническое оборудование. Львовяне пообещали передать. Далее — регистрация в аэропорту как гражданского.

— Что изменилось в плане финансирования строительства 10-й шахты после последнего визита Премьера Юлии Тимошенко в Нововолынск?

— Финансирование идет по плану, работы тоже.

— Не хотелось бы говорить о болячках, но наша область оказалась не готовой отреагировать на эпидемию гриппа. Масок в аптеках практически не было, как и нужных медикаментов, к примеру, той же оксолиновой мази.

— Вся страна оказалась неготовой. Волынь не исключение. Действительно, не было в достаточном количестве масок, отдельных медпрепаратов. Относительно масок, как объяснял мне Шайко, аптеки имели возможность закупить их у производителей по 1,07 грн. В то же время правительство установило фиксированную цену не выше 1 грн. Сегодня этот вопрос уже решен. Мы шьем и складываем маски. На случай второй волны эпидемии у нас таких проблем не будет. Кроме того, в области вскоре установят лабораторию для определения всех типов вирусов. Уже есть несколько аппаратов искусственной вентиляции легких. А на днях в регион поступило 4,3 миллиона гривен из госбюджета. Будут использованы на приобретение лекарств.

— Много разговоров в области велось о средства из Стабилизационного фонда на достройку объектов с готовностью 70% и выше. Не знаю, но, кажется, стройка стоит.

— Первая правительственная программа заморожена. Хотя все было отработано, определены объекты. Государство пошло другим образом: выкупает квартиры и предоставляет их тем, кто больше всего нуждается. В эту программу попали один дом в Нововолынске, один в Ковеле.

— Не могу не воспользоваться случаем, чтобы не обсудить с вами, человеком-профессионалом в банковской системе, ситуацию с долларом. Вы же не будете отрицать, что Нацбанк бросил украинцев? Ведь, если бы вовремя вмешался, мы бы сегодня могли избежать 8 гривен и выше за доллар.

— Если коротко, бесспорно, и вина государства и Нацбанка в этом есть. Надо было вовремя вмешаться в ситуацию. Во-вторых, не стоило допускать ажиотажа вокруг банка «Надра». Мы же знаем, деньги любят тишину. В-третьих, запретить выдавать долларовые кредиты еще в конце прошлого года или начале этого. Однозначно провести реструктуризацию задолженности заемщиков. Если не понижать процентные ставки, то хотя бы их не поднимать. Ни в коем случае не потребовать от банков уплаты штрафных санкций. И обязательно провести рефинансирование финучреждений.