Община полесского села взяла на свое содержание социальную сферу
На необычный эксперимент решились в Залізницькій сельском совете Любешовского района: здесь приняли на свой баланс всю социальную сферу села. Полученный результат имели возможность увидеть журналисты во время рабочей поездки председателя областного совета Анатолия Грицюка к Любешовского района.
На необычный эксперимент решились в Залізницькій сельском совете Любешовского района: здесь приняли на свой баланс всю социальную сферу села. Полученный результат имели возможность увидеть журналисты во время рабочей поездки председателя областного совета Анатолия Грицюка к Любешовского района.
Два года назад в районе шести сельским советам предложили взять на свой баланс учреждения образования, медицины и культуры. Согласились только в одной — Залізницькій. И ни дня об этом не жалели, говорит сельский председатель Галина Римарчук.
— Собственный бюджет нашего сельского совета составляет 202 тысячи гривен. Плюс еще 3,5 миллиона мы получаем централизованно. Это те средства, которыми раньше распоряжались районные управления. Теперь мы ими распоряжаемся сами. Это намного лучше. Зарплату платим такую, как и все, а экономия получается большая. За два года сделали актовый зал в школе, купили мебель в детсад и школу, заменили трубы, отремонтировали помещение клуба. Это позволило переместить сюда сельскую библиотеку. Ранее она находилась в сельском совете.
Львиная часть «государственных» денег принадлежит образованию. По данным начальника Любешевского райотдела образования Николая Шукаловича, по этой отрасли Залізницька сельский совет получает более 2 миллионов 428 тысяч гривен.
— Передачу учреждений на содержание сельских советов мы позаимствовали в соседнем Ратновском районе, — рассказал «Ведомостям» господин Шукалович. — Это очень выгодно делать тем сельским советам, где есть много деток. В районе есть еще 5 школ, которые были бы самоокупаемы. Это в Седлищі, Цирі, Ветла, Залаззі и самому Любешове. В остальных учебных заведений Любешівщини денег, которые выделяет государство (а это 7 тысяч 732 гривны в год на школьника и 7 тысяч 375 гривен на дошкольник), хватало только на зарплату и частичную оплату энергоносителей. Так что пришлось бы доплачивать самим общинам. С другой стороны, опыт показывает, что когда общество в каком-то общем деле прилагает усилий, тем более финансовых, то люди совсем по-другому относятся к той же школы. Переживают, хотят что-то изменить. За этим вижу перспективу.
Пример иного отношения к роли образовательного учреждения увидели в том же Залізницькому учебно-воспитательном комплексе. По словам директора Сергея Котинця, педагогический коллектив делает ставку на развитие ученического самоуправления. В фойе школы, где обучается 315 учеников, сразу можно увидеть две шкатулки — «доброты» и «доверия».
— В первую ящик дети бросают деньги, кто сколько может. В прошлом году собрали 8 тысяч гривен. Их отдали двум нашим ученикам, которым нужна операция на почки. Сделать ее могут только в Киеве. Так дети учатся быть милосердными и помогать нуждающимся, — объяснил идею появления ящиков директор школы. — В ящик «доверия» учащиеся могут бросать записки с любыми проблемами, просьбами и т. д. В прошлом учебном году поступило 370 обращений. Мы зачитывали их ежедневно на утренней линейке. Спектр очень широкий — от построения фонтана к увеличению перерыва.
Сельский председатель Галина Римарчук говорит, что насущная проблема для села сейчас — расширение детсада и открытие амбулатории.
— У нас в дошкольном учреждении сейчас находится 94 ребенка. А дошкольников является 248. Помещение подходящее есть — это бывшая школа, построенная еще в 1939 году. Но туда надо немного вложить денег. Очень нам необходимо расширить Фапы, которых на территории сельсовета три, и сделать амбулаторию. Ведь Фапы небольшие и не могут полностью удовлетворять потребности людей. Мы хотели бы какую-то аптеку открыть, чтобы были койки дневного стационара. Тем более, что у нас есть медицинское оборудование, например, для ингаляций, а места в ныне действующих ФАПах им нет. Мы сэкономили даже 29 тысяч гривен, которые готовы вложить в амбулаторию. А еще у Железной дороги хотят завершить освещение улиц, дороги построить, музей партизанской Славы в Лубны взять на свой баланс — все ровно силами общины его поддерживают. Галина Римарчук говорит, что она возглавляет «богатую» сельский совет. Собственный бюджет — до 200 тысяч гривен! И на такие деньги, оказывается, можно что-то делать. Если, конечно, хотеть.
Наталья СЛЮСАР
