Контроль в вашем бизнесе

Каждый вид деятельности подвержен различным типам угроз, то есть рискам, исходящим как внутри, так и за пределами организации.

Организации должны знать об угрозах в виде наиболее значительных рисков, связанных с их деятельностью, и внедрять соответствующие процедуры, позволяющие осуществлять эффективные и систематические действия, позволяющие управлять выявленными рисками.

Внутренний контроль — это не что иное, как осознанные действия, предпринимаемые в компании и направленные на улучшение управления рисками и повышение вероятности достижения целей и задач компании это не просто контроль за покупками это может быть и корпоративные поставки. Задача этой системы — достичь целей организации и обеспечить ее текущее и эффективное функционирование. Слабые или неэффективные механизмы внутреннего контроля всегда приводят к нежелательным явлениям, злоупотреблениям и, таким образом, подвергают предприятие убыткам. Таким образом, механизмы контроля предназначены для предотвращения, обнаружения и устранения нарушений при разумных затратах. Однако затраты на внедрение внутреннего контроля не должны превышать выгод от их функционирования.